Keynotes
Nachhaltigkeit als Unternehmens-DNA!
Um als Unternehmen zukunftsfit zu sein, bedarf es einer Transformation von Mindset, Leadership und Innovation. Seit 10 Jahren zieht es mich zu den zukunftsweisenden Treibern der Nachhaltigkeit, die ich in meiner Arbeit bei den Vereinten Nationen in den globalen Sustainable Development Goals und als Mitgründerin und Fondsbeirätin in der Impact Startup Szene finde. Ob einzelne Menschen, NGOs, Familienunternehmen, Hidden Champions oder Großunternehmen – ihre Geschichten liefern Best-Practice-Beispiele, die inspirieren und motivieren.
Keynotes
Nachhaltigkeit als Unternehmens-DNA! Um als Unternehmen zukunftsfit zu sein, bedarf es einer Transformation von Mindset, Leadership und Innovation. Seit 10 Jahren zieht es mich zu den zukunftsweisenden Treibern der Nachhaltigkeit, die ich in meiner Arbeit bei den Vereinten Nationen in den globalen Sustainable Development Goals und als Mitgründerin und Fondsbeirätin in der Impact Startup Szene finde. Ob einzelne Menschen, NGOs, Familienunternehmen, Hidden Champions oder Großunternehmen – ihre Geschichten liefern Best-Practice-Beispiele, die inspirieren und motivieren.
Berühren
Nachhaltigkeit darf in Kopf, Herz und Hand ankommen – dafür stehen meine Keynotes. Sie sind gefüllt mit emotionalen Geschichten, Zukunftsbildern und Vorreiter-Beispielen. Sie sind ehrlich, herzlich, frisch und frech.
Und am Ende ist für alle klar: Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern die Grundeinstellung für dieses neue Menschheitskapitel.
Aufklären
Meine Keynotes:
Spannungsfeld Umwelt und Wirtschaft – Wie können Unternehmen zu Beschützern der Erde werden?
Innovation mit Sinn – die wirkungsvollen Impact-Hebel im Unternehmen
Nachhaltigkeit in Kopf, Herz und Hand – Was wir wissen müssen, warum wir es fühlen müssen und wie wir es umsetzen können.
Umsetzen
Um sich zukunftsfit zu machen, gehört Nachhaltigkeit interdisziplinär verstanden und verankert. In meinen Workshops arbeiten Führungskräfte mit den UN Sustainable Development Goals, der strategischen Ausrichtung und den neuen Bedarfen ihrer täglichen Arbeit. Das Ergebnis sind intrinsisch motivierte Mitarbeitende mit Weitblick und ein Fahrplan mit Impact-Zielen.
Ausgewählte Referenzen
